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Free Download Führungskräfte und Führungserfolg: Neue Herausforderungen für das strategische Management By Ulrich Krystek, Jörg Link (auth.), Ulrich Krystek, Jörg Link (eds.)
1995 | 501 Pages | ISBN: 340918743X | PDF | 16 MB
Die Verkettung von Führungskräften und Führungserfolg ist besonders in Zeiten extremer Veränderungen, in denen traditionelle Erfolgsrezepte nicht mehr wirksam zu sein scheinen, ein Thema von brennender Aktualität. In diesem Buch untersuchen Fachleute aus Wissenschaft und Wirtschaftspraxis zukünftige Aufgaben und Herausforderungen einer erfolgreichen Unternehmensführung.

Free Download Wertorientierte Vergütung von Führungskräften By Hansjörg Schnabel (auth.)
1998 | 220 Pages | ISBN: 3824467496 | PDF | 5 MB
Das Einkommensrisiko ist – im Gegensatz zu Unternehmern – für das angestellte Topmanagement in deutschen Firmen stark begrenzt. Obwohl die Manager mit weitreichenden Entscheidungsvollmachten ausgestattet sind, bleibt ihre Einkommens- und Vermögenssituation vom Wert "ihrer" Firma unberührt. Auf der Basis agencytheoretischer Grundlagen analysiert Hansjörg Schnabel die strategischen Verhaltensanreize von Führungskräften bei der Entlohnung durch Kapitalanteile (z. B. Aktien) im Vergleich zur Entlohnung mit Anteilsoptionen (z. B. Aktienoptionen). Der Autor zeigt, daß unter den sich verändernden Rahmenbedingungen in Deutschland langfristig vor allem die Unternehmen dominieren werden, die mit ihren Managern "unternehmerische" Entlohnungsverträge vereinbaren. Bei der Untersuchung werden die Erfahrungen der US-Wirtschaft mit diesen Vergütungsinstrumenten besonders berücksichtigt.

Free Download Controllingkompetenz für mittelständische Führungskräfte: Transfer mittels IV-gestützter Schulungskonzeptionen By Stefan Müller (auth.)
1997 | 324 Pages | ISBN: 3824465434 | PDF | 12 MB
Controlling beinhaltet große Chancen zur Verbesserung der Unternehmensführung. Dies gilt nicht nur für Großunternehmen, sondern auch für mittelständische Betriebe. Dafür ist es erforderlich, das komplexe Controllinginstrumentarium an die besonderen Bedingungen und Informationsbedürfnisse dieser Unternehmen anzupassen sowie die notwendige Controllingkompetenz in die Unternehmensführung zu transferieren. Stefan Müller stellt die für diese Themenkomplexe spezifischen Erkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre dar und verbindet sie mit relevanten Beiträgen anderer Disziplinen. Aus diesen Überlegungen entwickelt der Autor eine für mittelständische Unternehmensführungen adäquate IV-gestützte Schulungskonzeption.