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Management in internationalen Unternehmensnetzwerken


Free Download Management in internationalen Unternehmensnetzwerken By Timo Renz (auth.)
1998 | 370 Pages | ISBN: 3409120920 | PDF | 12 MB
Dr. Timo Renz war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt, Katholische Universität Eichstätt. Er ist zur Zeit als Unternehmensberater bei Dr. Wieselhuber und Partner in München tätig.

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Integration in der internationalen Unternehmung


Free Download Integration in der internationalen Unternehmung By Prof. Dr. Max Ringlstetter (auth.), Prof. Dr. Michael Kutschker (eds.)
1998 | 351 Pages | ISBN: 3409120939 | PDF | 9 MB
Prof. Dr. Michael Kutschker ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management der Katholischen Universität Eichstätt/Ingolstadt.

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Frühaufklärung im internationalen Strategiekontext Betriebliche Einsatzpotentiale von Informations- und Kommunikationstechnolo


Free Download Frühaufklärung im internationalen Strategiekontext: Betriebliche Einsatzpotentiale von Informations- und Kommunikationstechnologien By Olaf Schönert (auth.)
1997 | 330 Pages | ISBN: 3824465590 | PDF | 7 MB
Internationalisierende Unternehmen sind in unterschiedlich ausgeprägten und sich rasch verändernden Umweltsituationen tätig. Die rechtzeitige Erfassung ländermarktspezifischer Entwicklungen ist in dieser Situation ebenso von besonderer Bedeutung wie die Auswertung umfangreicher Datenmengen aus zahlreichen Datenquellen. Olaf Schönert unterzieht die verfügbaren Ansätze einer kritischen Prüfung und erarbeitet betriebswirtschaftliche Gestaltungsprinzipien für Frühaufklärungssysteme. Anhand dieser Prinzipien entwirft der Autor ein Konzept, mit dem moderne Informations- und Kommunikationstechnologien, insbesondere Data Warehouses und verteilte Hypertextsysteme, zur effektiveren Gestaltung von Frühaufklärungssystemen bei der Verfolgung internationaler Strategien genutzt werden können.

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