Tag: Kostenmanagement

Free Download Ziel- und Prozeßkostenmanagement als Controllinginstrumente By Shabnam Kavandi (auth.)
1998 | 242 Pages | ISBN: 3824468514 | PDF | 7 MB
Da die traditionellen Controllinginstrumente nicht gezielt an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Markt ansetzen, sondern unternehmensinterne und -externe Einflußfaktoren separat behandeln, fehlt ihnen die Orientierung an der gesamten Wertschöpfungskette. Vor allem die produktspezifische Zurechnung der Gemeinkosten führt zu falschen strategischen Produktentscheidungen, die für das Unternehmen existenzgefährdend sein können. Shabnam Kavandi analysiert die Zusammenhänge zwischen Management und Kostenkomplexen im Unternehmen und arbeitet Stärken und Schwächen der Ziel- und Prozeßkostenrechnung heraus. Sie entwickelt ein marktorientiertes Controllinginstrumentarium, das neben den operativen Aktivitäten auch Informationen für strategische Entscheidungen bereitstellt.

Free Download Kostenmanagement in der Praxis: Mit Fallstudien und Lösungen aus der Unternehmensberatung By Dr. Georg von Schorlemer, Dipl.-Vw. Dipl.-Hdl. Peter Posluschny, Dipl.-Kff. Christiane Prange (auth.)
1998 | 210 Pages | ISBN: 3409122680 | PDF | 11 MB
Dr. Georg von Schorlemer, Peter Posluschny und Christiane Prange arbeiten als Unternehmensberater bei einer namhaften Unternehmensberatung in Berlin. Sie sind zugleich Dozenten für Betriebswirtschaftslehre.

Free Download Frühzeitiges Kostenmanagement: Kalkulationsmethoden und DV-Unterstützung By Prof. Dr. Wolfgang Männel (auth.), Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Männel (eds.)
1997 | 241 Pages | ISBN: 3409121862 | PDF | 7 MB
Der Herausgeber: Professor Dr. Wolfgang Männel ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Er ist u. a. Herausgeber und Schriftleiter der krp-Kostenrechnungspraxis. Die Autoren: Renommierte Wissenschaftler und Praktiker geben einen fundierten Einblick in den aktuellen Stand der Diskussion.

Free Download Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente Mit Fallstudien By Beate Kremin-Buch (auth.)
1998 | 216 Pages | ISBN: 3409122664 | PDF | 6 MB
Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozeßkostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis.

Free Download Preis- und Kostenmanagement von Dienstleistungen im Business-to-Business-Bereich By Michael Paul (auth.)
1998 | 341 Pages | ISBN: 3824466724 | PDF | 8 MB
Viele Dienstleister im Business-to-Business-Bereich befinden sich in dem Dilemma, nicht exakt bestimmen zu können, welcher Preis für die von ihnen angebotenen Dienstleistungen den größten Wettbewerbsvorteil bietet. Dies wirkt der eigenen Wettbewerbsfähigkeit nicht selten entgegen. Michael Paul beschreibt – ausgehend von einer empirischen Untersuchung – ausführlich die Besonderheiten im Kosten- und Preismanagement für Services. Der Autor entwirft einen Ansatz für das Preis- und Kostenmanagement im Business-to-Business-Bereich auf der Basis des aus der Investitionsgüterbranche bekannten "Target Costing".